- SemneBune.ro – manifest online al editurilor din Romania
Entreprenor / Intraprenor
- Atelier de Comunicare: d`Avid BoutiqueTM (d`Avid Services SRL)
Obiective
- inovarea: conceperea, dezvoltarea si implementarea unui produs sau unui serviciu nou, a unui nou proces tehnologic sau a unei metode de management îmbunătăţită;
- crearea de valoare adaugata: valori suplimentare produselor sau serviciilor;
- responsabilitate si asumarea riscului: gestionarea activităţilor desfăşurate care au un grad de risc mai ridicat decât cele obişnuite.
Acum o luna, povesteam despre avantajele pe care ti le aduce inregistrarea marcii. Astazi vom explica care sunt dezavantaje si amenintari curente.
Marea majoritatea a acestor dezavantaje apar din necunoastere, din lipsa dorintei de a fi consiliat pe probleme PI (Proprietati Intelectuale) dar si din aversiune fata de servicii conexe procesului de dezvoltare si implementare ale ideogramei sau identitatii vizuale. Astfel apar unele situatii conflictuale si nefavorabile precum:
- implicarea de costuri aferente inregistrarii marcii;
- daca marca nu a facut obiectul unei inregistrari efective pe teritoriul Romaniei intr-o perioada de 5 ani, titularul poate pierde drepturile conferite de marca, dar acest lucru se poate face numai in instanta, de catre o persona ce aduce dovezi ca este interesata in folosirea marcii neutilizate de catre titular. Deci decaderea nu se face automat, prin nefolosinta,ci de catre o terta persoana in instanta, cu dovezi solide. O singura utilizare a ei (sau mai multe) in decurs de 5 ani, este suficienta in pastrarea drepturilor asupra marcii;
- marca necesita reinnoire la un interval de 10 ani;
- titularul nu poate interzice unui tert folosirea marcii, daca anterior i-a oferit acestuia consimtamantul;
- marca poate fi anulata, daca inregistrarea ei fost solicitata cu rea credinta sau aduce atingere altor drepturi dobandite anterior. Acest lucru se efectuaeza numai in instanta si cu dovezi solide.
Intr-o tara in care economia functioneaza doar cand statul plateste pentru bunuri sau servicii, te astepti ca totul sa se naruiasca, pentru ca nimic nu pare solid. Pentru ca nimeni nu recunoaste, ingrijorarea e si mai mare. Cumplit de frustrant, pentru ca se executivul minte in acest sens. Discutia se poate duce si spre tipul de comunicare pe care il are legislativul si/sau executivul in Romania. Sub masca incompetentei se fura banul public. O masca buna pentru a acoperii din impotenta judecatoreasca. OK, ma opresc aici, sa nu scap piciorul in politica, economie politica.
In fapt, doresc sa ma opresc asupra unui aspect de comunicare, cel in proportie de 80% verbal, bazat pe comunicare vizuala. Coincidenta sau nu, comunicarea vizuala inseamna ‘TV’ intr-un procent 99%. Inseamna talk-show, dezbateri 1 la 1 etc. Cam asta se invata la SNSPA specializarea ‘comunicare vizuala’. Nu-i rau, in fond, avem lideri care conduc prin tele-comanda, un popor tele-spectator, spargator de seminte si atotcunoscator. Se prezinta stiri frumos ambalate, sau urat mirositoare, ti se prezinta rufe si desuuri jegoase intr-un limbaj academic sau ti se prezinta entairtainment in cel mai original stil de furt intelectual, preluare de formate sau emisiuni TV de . Suntem unici scriitori de scenarii si regizori geniali in subiecte cu rapiri, disparitii, batai domestice si exorcizari in direct. Traim o fantsma TV, livrata intr-un ambalaj care incita singurul si beteagul neuron. Suntem avizi de vizual. De orice fel.
d’Avid Boutique termina unele contracte, unele subit, altele la termen. Nimic nou. Singurul element de noutate, acut, este ca nu vin contracte ca alte dati, ca in alte ‘epoci’ politice. Ceea ce ma face sa ma intorc la ce spuneam mai sus si sa imi rezerv dreptul de a exploata oportunitatea ca nu mai sunt bani in piata. Din total servicii ale atelierului de creatie, 25% reprezentau serviciile de consultanta (analiza si audit de design), care au disparut incet de la finele anului trecut. Le-am dizolvat sau le-am integrat in alte tipuri de servicii, deci nu au disparut definitiv. Nu ca nu ar avea nevoie clientul. Oh, nu! El are nevoie, dar nu mai are bani suficienti si pentru cercetare si analiza. De aici, eu cred ca incepe caderea in liber.
Cam mult preambul, dar trebuia sa injur in context.
Un subiect complicat si interesant este cum se ‘ambaleaza’ serviciile, intr-o tara care piata serviciilor este peste 80% din economia tarii. Intreb zilnic clientii cat de bine comunica: cui spui ca prestezi servicii si aduci avanataje? Evident, intreb retoric, pentru ca stiu ca beneficiarii tai nu au buget de marketing, publicitate, PR, evenimente – comunicare, in general. Stiu ca nu mai ai nici tu buget, pentru ca nu mai sunt bani in piata. Pentru ca ti se plateste greu iar in unele cazuri trebuie sa ajungi in instanta ca sa iti recuperezi banii. Datorita CNI, care directioneaza banii catre membrii executivului, nu de azi, nu de ieri ci de rasalalataieri si din totdeauna. Pentru ca economia privata are randament doar de 15% in timpul crizei. Deci?! nu inteleg de ce nu intelegi ca nu mai sunt bani. Deci?!
Dar totul este ca intr-un film mut, in care astepti sa se impiedice cineva sa poata sa-ti smulga un zambet. Pentru ca asa am fost invatati sa reactionam: ne bucuram de neputintele celuilalt, suntem prea individuali, luam lucrurile prea personal si suntem vesnic frustrati si facem haz de necaz.
Contractul pe care il avem cu Miorita este inca in derulare. Ne vaitam, ne vaicarim, ne plangem de mila ce vom pati. Pentru ca educatia noastra este gresita, iar ura interpersonala este apogeul prostiei in care persistam. Acest recipient in care inotam are si o eticheta: se numeste balcanism latin.
De ceva vreme, caut companii care nu au patronat, board sau management balcan-latin. Imi pun la dispozitie specializarea, experienta si relatiile, pentru a aduce valoare adaugata. Cine a beneficiat de serviciile d’Avid Boutique poate recomanda neconditionat. Intotdeauna am cautat calitatea omului si nu onorariul cel mai mare. Intotdeauna am livrat solutii creative, aplicabile si nu tarifele au fost prioritare. Nu am avut servicii ieftine ci servicii cu o implicare mica din care nu doream sa ne imbogatim. Probabil ca si eticheta pe care o avem, va trebui schimbata, sa ne putem adapta la insolenta economica actuala. Sa fim mai dedicati, indiferent de onorarii. Asta inseamna consultanta inclusa in servicii. Oricum, nu vom schimba calitatea serviciilor ci doar ‘ambalajul’ vremelnic.
“Un StartUp interesant”
a prezentat Luiza Gireada, realizator al emisiunii Antreprenor, la The Money Channel, miercuri 19 mai, 17:30, Proiectul AdLittera. Dupa un interviu de 30 min cu Natalia Negru, in Carturestii din Verona, dupa o montare cu taieturi a iesit un material de aproape 4 min. Buun!
Awareness pentru d’Avid Boutique – atelier de creatie publicitara.
Our business logo design services
create standard logo designs for all types of businesses around the globe.
We have creative professional logo designers.
We design all business logos that make sure you as the client are satisfied with the entire experience and result.
Our designed business logo can boost your company services and productivity.
Our aim is to create a long lasting impression on a customer’s mind.
Remuneratie similara:
Curtea Constitutionala a Romaniei a declarat drept neconstitutional un articol din legea privind dreptul de autor si drepturile conexe, care prevede o remuneratie mai mica pentru beneficiarii drepturilor conexe fata de cei ai drepturilor de autor, informeaza Uniunea Producatorilor de Fonograme din Romania (UPFR) – organism de gestiune colectiva a drepturilor conexe ale producatorilor de muzica din tara noastra.
CCR a decis ca Articolul 134/alin.2/lit.g din Legea Nr.8/1996 privind dreptul de autor si drepturile conexe, modificata si adaugita, este neconstitutional si l-a anulat prin Decizia 571 din 29.04.2010.
“Art. 134/alin.2/ lit.g nedreptatea doua categorii de beneficiari de drepturi conexe din lumea muzicii romanesti – artistii interpreti si producatorii de fonograme, limitand remuneratia aferenta drepturilor conexe cuvenite acestora la o treime din remuneratia pentru drepturile de autor”, precizeaza UPFR.
Aceste variabile pot veni si in alte sectoare de prestari servicii artistice si culturale: ma gandesc la teatru, literatura tiparita sau te mai miri pe unde?! Inchid acolada pana nu scriu ceva daunator mie… Si-asa scriu si sterg de 10 min… Tu-va interesele in cur, dara!
Azi propun monitorizarea marcilor.
In conformitate cu normele EU si ‘achiul’ comunitar la care tre sa se mufeze si OSIM, incepand cu 9 mai 2010, orice marca, pentru care se depunde dosar de inregistrare, nu mai este supusa rigorilor actuale. Propunerea mea se adreseaza catorva – celor carora le-am conceput sigla/ logo/ emblema si care si-au inregistrat marca.
In ordinea numerelor de pe tricou, total aiurea, se desfasoara de sus in jos, cu scroll de mouse:
Celor care nu si-au inregistrat marca le reamintesc avantajele:
Dreptul de a interzice tertilor folosirea marcii fara consimtamantul titularului, obtinand prin aceasta:
1) protejarea investitiilor in publicitate;
1a) evitatea situatiei in care altii profita de investitiile facute de acesta in publicitate;
1b) chiar daca nu s-a investit in publicitate, evitatea situatiei in care tertii profita, prin folosinta, de o marca a carui impact asupra publicului este esential in cresterea vanzarii si a profitului, excluzand astfel concurenta neloiala;
2) reducerea riscului de “degenerare” a marcii, prin aceasta intelegand banalizarea marcii prin folosire de catre terti, ajungandu-se astfel la diminuarea caracterului initial de unicitate si originalitate al marcii;
3) evitarea asocierii marcii cu produse de o calitate inferioara prin folosirea ei fara acordul titularului, inducand in eroare publicul consumator.
-
Voi reveni negresit, cu un articol despre dezavantajele inregistrarii unei marci.
De ce nu scriu in romana? Pai am o bruma de clienti din EU. Vorbitori de “de toate”, numai ca mi-e greu sa vorbesc franceza – desi inteleg; pana scot sunete in germana, mai mult dau din maini – desi inteleg; nu stiu decat injuraturi in italiana – deci, exclus. Nu e fiţă.
OK, acestia + cativa grafic-designeri si art-directionati din vest ma urmareau ce ziceam, ce credeam, ce visam. Inainte ca sa scriu in romana, pentru romanii mei, i-am intrebat ce ar face daca nu as mai scrie (in engleza negramaticala pe care o practic de zeci de ani): ar rezilia contractul de outsourcing pe design grafic? nu m-ar urmarii ce aberez pe nici un canal de socializare? Sa-l las bilingv? M-ar injura toti (nu doar o parte semnificativa). Raspunsul lor m-a facut optimist de realist. Who cares what I want? Publicul meu ce vrea? Romana? OK. Am inteles, sa traiti!
De maine scriu in ROMÂNĂ. Poate o sa mai scap niste paragrafe in engleza, dar asta inseamna ca sfidez pe cineva, doar mi-e lene. Ma stiti doar.
What your customers or potential customers think about your company reflects the impression they have in their minds about your company. This impression is created by your product positioning, client servicing, your attitude towards customers and society in general, your marketing campaigns, third party sources such as newspaper articles etc. This impression is called corporate identity.
While the corporate logo helps people remember the company it stands for, it does not help in creating an identity for your company. It is your actions and your conduct as a company which decides how you are perceived.
Clearly, corporate identity has a major role to play in strategic matters. Corporate identity everytime, everywhere.
Corporate identity is reflection of what a company is and how it is perceived by outsiders. It is the set of values and principles held by the firm. It is also the way these values are communicated – whether verbally, in writing, visually in the form of marketing and third party media, or graphically as corporate logo and brand colors. All these elements together project the image of the corporation – its corporate identity.
One more dose for improve your visual component from communication:
Togheter with Arch. Cristina Serban decided to create a corporate visual identity and by interior design too. Arches, tiles, angles, lighting, colors, textiles, furniture, work space, recreational space, height, perspective views on key visual.
For many years the job of an interior designer had to do with decorating living or business spaces by using the appropriate selection of furnishings, lighting, floor and window treatments, artwork, and the use of color.
For the most part, these are the primary functions of interior designers but recently the tasks of interior designers have expanded to architectural aspects such as planning for interior detailing, the placement of windows, stairways, escalators, and building renovation elements.
All starting from the logo, visual identity of the company be retrieved both customers and employees. This means overdose of vitamine for healthy development, no deadly overbranding.
