Pentru că acest client înțelege ce înseamnă croitorie mi-am permis să-i răspund așa:

„Bună ziua,
vă mulțumesc pentru apreciere.
Pentru că este cu siguranță un proiect unic la care am șansa să lucrez, am să încerc să răspund solicitării Dvs. cu o propunere pe care nu cred caă o puteți refuza.
Mi-ar plăcea ca prestigiosul atelier de confecții să-mi ia măsurile și să-mi facă câteva propuneri de sacou pe care să-l port la jeans. Dacă-mi va plăcea voi plăti 1000 Eur + TVA.
Pentru că d’Avid Boutique este un atelier de creație serios, trebuie să știți că dacă agreați această unică ofertă veți intra în competiție directă cu alte ateliere de confecții.
Dacă nu îmi va plăcea modelul sunt silit să nu răsplătesc timpul și efortul depus pentru crearea modelelor de sacou.
Dacă sunteți interesați vă rog să îmi trimiteți propunerile în format JPG pe aceeași adresă de email.
Vă mulțumesc.”
și ma semnez cu deosebită stimă.
–
Acest gen de contract Spec, în care unul dă totul și altul nimic, l-am facut o singură dată, nu l-am făcut nici când am plecat pe cont propriu acum 16 ani și nici nu-l voi mai face vreodată.
–
Aseară, colega Daniela mă întreabă dacă să accepte Spec. Oare cum să-i spun? Direct sau pe ocolite?

… Exista o mare diferenta intre capabilitatile unui designer si proiectele in care reusesc sa se angajeze de fapt. In ceea ce ma priveste, nu raspund pozitiv la nevoile unora care doresc sa-si demonstreze siesi abilitatile in toate domeniile, in toate industriile, in toate mediile. Unii se pliaza “pe nevoile clientului”. Din partea mea, sa ramana pliat-fandat, ca doar asta e rolul lor.

Raspunzand acelui mesaj mi-a reamintit ce a insemnat DesNet (reteaua de designeri profesionisti) prin 95-96… cu misiunea sa aiba un cod deontologic. A devenit proctologic in mai putin de-o luna si m-am retras cu mare placere. Poate altadata voi da amanunte despre unealta DesNet si de ce am creat eu jucaria deSenator.

Ma uitam azi pe un topic la LinkedIn despre cat de distorsionata e imaginea unui freelancer in viziunea unui angajat. Apoi am citit observatii (pertinente) de la freelanceri – cum vad ei lucrurile. De departe cea mai frumoasa declaratie dar si adevarata am gasit-o la Petra Quilitz. Nu are sens sa o traduc, sa nu-i modific involuntar sub-textul.

Captain: “Computer, define ‘hard work’ for the media industry on Earth.
Computer: “Hard work. Any kind of creative work that makes products or services on Earth successful.”

Captain: “Computer, define ‘successful”
Computer: ” A product or service on Earth that sells in high quantities.”

Captain: “Computer, give me an over view over our data on who works harder and creates more success. Full time employees or freelancers.”
Computer: ” Bad full time employees work the least of both categories. Good full time employees work more than bad full time employees. Bad freelancers work more than bad full time employees, but not as much as good full time employees. Good freelancers work more than bad full time employees, and also more than good full time employees. Very good free….”

Captain: ” Wow, hold it.Too complicated.”
Computer: “Good freelancers work the hardest.”

Captain (looking out of the window into the distance of the galaxy): “Good freelancers work for a life, not for a living I guess.”
Computer: ” A rather philosophical interpretation of the data situation, but correct, sir.”

Captain:” Correct course 354 degrees east. Let’s find those freelancers before someone else recruits them.
Computer: ” No need, sir. Good freelancers are often not in high demand on Earth”

Captain:” What do you mean. Not in high demand.”
Computer:” On Earth, many businesses don’t operate based on the principle of success. ” (Computer pauses for a moment) “One could say that businesses often work for personal prestige, not for profit”

Captain (smirks): ” A rather philosophical interpretation of the data situation, computer, but correct.”

Nu e deloc “coborat” dialogul din StarTrek. Sincer, opinia personala este ca freelancer-ul “trage mai tare” pentru ca sunt in joc banii, reputatia si viitorul sau. Angajatul, oricat de superlativ ar fi, poate merge si cu frana de mana trasa. Leafa merge oricum, dar profesionalism regasesti si la unul si la celalalt, fara tagada.

Parerea mea!

Un mesaj visual puternic emotional, in rezonanta cu declaratia oficiala si misiunea companiei. Este vorba de re-branding BP – un spuff (daca o exista asa ceva in simbolistica), care s-a votat in urma unui concurs tematic. Initiativa GREENPEACE.

Catigatorul competitiei Rebrand BP este designer-ul Laurent Hunziker.

Cu permisiunea voastra, va invit la un exercitiu de imaginatie: daca ati iesi din ocean acoperiti de o pelicula de petrol pe corp, ce ati face?

„Sunt pribeag pe drumul dintre ceea ce sunt si ceea ce trebuie sa fiu.”

Aventuri

- Institutul de Arte Plastice – Specializarea Arte Decorative si Design – nefinalizata;

- Scenograf de teatru;

- Vitrinier;

- Ilustrator, caricaturist;

- Actor de teatru si film (proiecte si trupe independente);

- Ilustrator muzical;

- IATC/ Film – Specializarea Multimedia – nefinalizata.

Scoli

- Arte plastice: Grafica – Scoala Populara de Arta

- Comuniare vizuala – FineArt at Grant Macewan College

- Design grafic, Ilustratie omputerizata, Desktop publishing – echivalare licenta MMPS

Specializari

- grafica: creion, carbune, tus;

- artwork: ideografie, design grafic, web design, promotional design;

- grafica aplicata: solutii grafice aplicate pe orice suport + neconventionale;

- design de produs: ambalaj, eticheta, industrial, 3D.

- advertising: branding, comunicare vizuala integrata

Lector

- cursuri de grafica computerizata;

- cursuri de comunicare vizuala (lector asociat).

Fondator

- AdLittera Project – branding cultural;

- Platinum Travel & Events SRL – agentie de turism/ B2B.

- clama!re – platforma de business: copywriting

- deSenator.ro – platforma de socializare arte vizuale

Co-fondator

- RelaxArt – platforma de socializare arte si afaceri (cu Arh. Cristina Serban)

Entreprenor / Intraprenor

- Atelier de Comunicare: d`Avid Boutique<sup>TM</sup> (d`Avid Services SRL)

Obiective

- inovarea: conceperea, dezvoltarea si implementarea unui produs sau unui serviciu nou, a unui nou proces tehnologic sau a unei metode de management îmbunătăţită;

- crearea de valoare adaugata: valori suplimentare produselor sau serviciilor;

- responsabilitate si asumarea riscului: gestionarea activităţilor desfăşurate care au un grad de risc mai ridicat decât cele obişnuite.

Expo

- „Sfidarea timpului” (carbune, creion; 1993) – expozitie de grup: 5 lucrari

- Organizarea expozitiei de grafica „Al treilea ochi”, 1995: 3 lucrari

- „Sclav” (creion, tus; 1996) – expozitie grup: 6 lucrari

- „Pomul fals” (carbune; dec. 2010) – simeza 10 lucrari

Placeri

- Fundatia pentru Tineret DANUBIUS (membru, sponsor)

- inovator, creativ, spontan, orator, amfitrion, speaker, organizator

- conector si afiliat la retele de business

- sustinator inflacarat al editurilor romanesti

- primul fan al celui mai galonat club romanesc de taekwondo: Dacic Sport Club

- arte martiale, hard rock, vinul, lectura

- calatoria alaturi de Magda si Tudor Burcovschi

- traci, daci, geti,

- Romania

(in loc de Resume)

Am facut niscai specificatii sumare despre inregistrarea marcii. Cu plusuri si minusuri.
As adauga acum, in virtutea statisticii de mai sus, ca asa se poate monetiza (evalua si “contabiliza”) marca. Aceasta se poate valorifica, in functie de caz, prin:
- licentiere, (licentiere: transferul drepturilor de folosinta a marcii in schimbul unui pret)
- cesionare, (cesiune: transferul tuturor drepturilor asupra marcii)
- fuzionare de firme (atunci cand titularul este persoana juridica; in cazul fuzionarii, drepturile asupra marcii ii revin noii societati)
- gaj (marca, apartinand fondului de comert al unei societati, poate face obiectului gajului comercial);

In mod evident, marcile vizibile (care beneficiaza de branding sustinut) au mega-structuri analitice, care raporteaza schimbarile piatei concurentiala mai mult (sau la fel de mult) cat se investeste in noi tipuri de canale, vehicule si soiuri de comunicari (creative communication).

Tot la OPORTUNITATIILE inregistrarii marcii as specifica: titularul unei marci poate cere in instanta folosirea fara drept a marcii, contrafacerea sau imitarea ei frauduloasa, acest lucru constituind infractiune ce se pedepseste cu amenda sau inchisoare:
- in aceste cazuri titularul poate cere despagubiri substantiale;
- prin emiterea unui consimtamant de folosire a marcii de catre un tert, titularul poate cere acestuia foloase banesti.

Acum o luna, povesteam despre avantajele pe care ti le aduce inregistrarea marcii. Astazi vom explica care sunt dezavantaje si amenintari curente.

Marea majoritatea a acestor dezavantaje apar din necunoastere, din lipsa dorintei de a fi consiliat pe probleme PI (Proprietati Intelectuale) dar si din aversiune fata de servicii conexe procesului de dezvoltare si implementare ale ideogramei sau identitatii vizuale. Astfel apar unele situatii conflictuale si nefavorabile precum:

- implicarea de costuri aferente inregistrarii marcii;

- daca marca nu a facut obiectul unei inregistrari efective pe teritoriul Romaniei intr-o perioada de 5 ani, titularul poate pierde drepturile conferite de marca, dar acest lucru se poate face numai in instanta, de catre o persona ce aduce dovezi ca este interesata in folosirea marcii neutilizate de catre titular. Deci decaderea nu se face automat, prin nefolosinta,ci de catre o terta persoana in instanta, cu dovezi solide. O singura utilizare a ei (sau mai multe) in decurs de 5 ani, este suficienta in pastrarea drepturilor asupra marcii;

- marca necesita reinnoire la un interval de 10 ani;

- titularul nu poate interzice unui tert folosirea marcii, daca anterior i-a oferit acestuia consimtamantul;

- marca poate fi anulata, daca inregistrarea ei fost solicitata cu rea credinta sau aduce atingere altor drepturi dobandite anterior. Acest lucru se efectuaeza numai in instanta si cu dovezi solide.

Intr-o tara in care economia functioneaza doar cand statul plateste pentru bunuri sau servicii, te astepti ca totul sa se naruiasca, pentru ca nimic nu pare solid. Pentru ca nimeni nu recunoaste, ingrijorarea e si mai mare. Cumplit de frustrant, pentru ca se executivul minte in acest sens. Discutia se poate duce si spre tipul de comunicare pe care il are legislativul si/sau executivul in Romania. Sub masca incompetentei se fura banul public. O masca buna pentru a acoperii din impotenta judecatoreasca. OK, ma opresc aici, sa nu scap piciorul in politica, economie politica.

In fapt, doresc sa ma opresc asupra unui aspect de comunicare, cel in proportie de 80% verbal, bazat pe comunicare vizuala. Coincidenta sau nu, comunicarea vizuala inseamna ‘TV’ intr-un procent 99%. Inseamna talk-show, dezbateri 1 la 1 etc. Cam asta se invata la SNSPA specializarea ‘comunicare vizuala’. Nu-i rau, in fond, avem lideri care conduc prin tele-comanda, un popor tele-spectator, spargator de seminte si atotcunoscator. Se prezinta stiri frumos ambalate, sau urat mirositoare, ti se prezinta rufe si desuuri jegoase intr-un limbaj academic sau ti se prezinta entairtainment in cel mai original stil de furt intelectual, preluare de formate sau emisiuni TV de . Suntem unici scriitori de scenarii si regizori geniali in subiecte cu rapiri, disparitii, batai domestice si exorcizari in direct. Traim o fantsma TV, livrata intr-un ambalaj care incita singurul si beteagul neuron. Suntem avizi de vizual. De orice fel.

d’Avid Boutique termina unele contracte, unele subit, altele la termen. Nimic nou. Singurul element de noutate, acut, este ca nu vin contracte ca alte dati, ca in alte ‘epoci’ politice. Ceea ce ma face sa ma intorc la ce spuneam mai sus si sa imi rezerv dreptul de a exploata oportunitatea ca nu mai sunt bani in piata. Din total servicii ale atelierului de creatie, 25% reprezentau serviciile de consultanta (analiza si audit de design), care au disparut incet de la finele anului trecut. Le-am dizolvat sau le-am integrat in alte tipuri de servicii, deci nu au disparut definitiv. Nu ca nu ar avea nevoie clientul. Oh, nu! El are nevoie, dar nu mai are bani suficienti si pentru cercetare si analiza. De aici, eu cred ca incepe caderea in liber.

Cam mult preambul, dar trebuia sa injur in context.

Un subiect complicat si interesant este cum se ‘ambaleaza’ serviciile, intr-o tara care piata serviciilor este peste 80% din economia tarii. Intreb zilnic clientii cat de bine comunica: cui spui ca prestezi servicii si aduci avanataje? Evident, intreb retoric, pentru ca stiu ca beneficiarii tai nu au buget de marketing, publicitate, PR, evenimente – comunicare, in general. Stiu ca nu mai ai nici tu buget, pentru ca nu mai sunt bani in piata. Pentru ca ti se plateste greu iar in unele cazuri trebuie sa ajungi in instanta ca sa iti recuperezi banii. Datorita CNI, care directioneaza banii catre membrii executivului, nu de azi, nu de ieri ci de rasalalataieri si din totdeauna. Pentru ca economia privata are randament doar de 15% in timpul crizei. Deci?! nu inteleg de ce nu intelegi ca nu mai sunt bani. Deci?!

Dar totul este ca intr-un film mut, in care astepti sa se impiedice cineva sa poata sa-ti smulga un zambet. Pentru ca asa am fost invatati sa reactionam: ne bucuram de neputintele celuilalt, suntem prea individuali, luam lucrurile prea personal si suntem vesnic frustrati si facem haz de necaz.

Contractul pe care il avem cu Miorita este inca in derulare. Ne vaitam, ne vaicarim, ne plangem de mila ce vom pati. Pentru ca educatia noastra este gresita, iar ura interpersonala este apogeul prostiei in care persistam. Acest recipient in care inotam are si o eticheta: se numeste balcanism latin.

De ceva vreme, caut companii care nu au patronat, board sau management balcan-latin. Imi pun la dispozitie specializarea, experienta si relatiile, pentru a aduce valoare adaugata. Cine a beneficiat de serviciile d’Avid Boutique poate recomanda neconditionat. Intotdeauna am cautat calitatea omului si nu onorariul cel mai mare. Intotdeauna am livrat solutii creative, aplicabile si nu tarifele au fost prioritare. Nu am avut servicii ieftine ci servicii cu o implicare mica din care nu doream sa ne imbogatim. Probabil ca si eticheta pe care o avem, va trebui schimbata, sa ne putem adapta la insolenta economica actuala. Sa fim mai dedicati, indiferent de onorarii. Asta inseamna consultanta inclusa in servicii. Oricum, nu vom schimba calitatea serviciilor ci doar ‘ambalajul’ vremelnic.

Awareness pentru d’Avid Boutique – atelier de creatie publicitara.

The Office of the United States Trade Representative (USTR) a dat publicitatii, raportul anual Special 301, care analizeaza eficienta masurilor de protejare a drepturilor de proprietate intelectuala in tarile care au raporturi comerciale cu SUA, Romania fiind inca sub supraveghere.

Combaterea infractiunilor privind drepturile de proprietate intelectuala este o prioritate vitala in Europa, pentru cei circa 18 milioane de americani care lucreaza in industrii bazate pe drepturile de autor.
“Furtul de continuturi protejate de legea proprietatii intelectuale este un factor care ucide afacerile americane bazate pe export si duce la reducerea numarului de locuri de munca pentru americani. Raportul Special 301, realizat de USTR, este important, deoarece el serveste ca fundatie pentru procesul anual de adoptare de reforme care sa sustina comertul si locurile de munca ale americanilor care lucreaza in domeniul drepturilor de autor”, a declarat Ron Kirk, negociator-sef pentru comert in cadrul USTR.
Potrivit raportului, Romania va ramane si in 2010 pe lista de supraveghere, desi se specifica faptul ca in 2009 tara noastra a luat o serie de masuri pozitive in combaterea pirateriei.

Sursa: mediafax

Am scris despre monitorizarea marcii inregistrate, de suportul si serviciile Consilierului de Proprietate Industriala.